临近年末，为了确保矿区的安定稳定工作，八景煤业公司紧紧围绕年初制定的综治工作目标，按照信访重化解、稳定重严控的工作方法，全力做好信访稳定工作，确保矿区实现安定稳定。

开好专题会。近日，该公司召开了由各基层单位党总支或党支部书记、机关党群部门负责人参加的综治工作专题会。会上认真学习了十八届四中全会精神，重温了年初制定的综治工作目标，分析了企业当前面临的综治工作形势，提出了下阶段的工作要求。

强化组织领导。对信访稳定工作各单位党政领导要亲自抓，要定期召开会议，对信访稳定工作状况进行分析，研究对策，落实措施，化解矛盾，不回避问题，不激化矛盾，不上交矛盾，自己单位的问题自己解决，切实把信访维稳工作抓实、抓紧、抓好。

突出工作重点。一是要定期进行“四防”工作检查，特别是要加强对炸药库的管理，发现隐患及时整改；二是要加强对矽肺病人的关怀与关爱；积极做好老上访户、缠访人员的疏导与教育工作；四是强化保卫管理和社会治安综合治理责任，加强苗头性的排查，及时汇报信息。

注重工作方法。信访稳定工作坚持依法依规、实事求是的原则，坚持带着爱心、带着感情做好信访维稳工作。在实际工作中，首先思考如何控制事态不扩大，把矛盾化解在本单位，本单位不能处理的，及时报公司职能部门和领导。同时，着力提高信访案件办理质量，按照信访件的难易程度分类管理，在首办环节狠下功夫，努力提高初信初访办结率，对重访、越级访、缠访、闹访实行责任倒查，努力减少信访存量。

加强舆论宣传。切实加强政策宣传和舆论引导工作，围绕化解信访稳定问题，统一口径、加强宣传，特别针对今年机制创新、减员增效、工资发放问题，统一拟订宣传提纲进行宣讲，各单位要密切关注员工思想动态，认真回复解决员工的意见，不能解决的说明原因，及时上报公司，让员工清楚、理解、支持公司采取的措施，对企业增强信心。

该公司党委书记刘四新要求各基层单位要在组织领导、认识深化、责任落实、机制建设、队伍建设、工作方法等方面下功夫，努力实现老问题减少、新问题不出、杜绝群体性越级上访事件的发生。