为确保年终安全目标的实现，天河煤矿认真落实10月31日新余矿业公司安全会议精神，再动员、再部署、再落实，多措并举强化四季度安全管理。

一是开展安全警示教育活动。结合安全文化建设工作，利用进班会、安全学习会等时间，借助思想包保、安全督导的平台，采取座谈会等形式，开展学习讨论事故案例等安全警示教育活动，让“生命至上、安全第一”的理念扎根于干部职工心田。

二是强化安全检查工作。由安监处牵头，严格落实安全检查制度，不定期、不定时对三个分矿的安全薄弱环节、关键部位、重要岗位和特种作业人员进行强化检查，对查出的问题和隐患现场落实整改，实行闭环管理；进一步强化班前安全检查确认及班后验收制，安全上没有把握、不具备安全条件，隐患没有彻底整改坚决不允许组织生产。提高岗位安全确认操作水平，增强职工安全自保互保能力和安全操作技能，确保系统无缺陷、设备无故障、人员无失误。

三是加强“零点”行动检查和“双休日”地面查岗力度，采取不打招呼，不通知的突击检查方式，对分矿领导干部带班、24小时值班、重要岗位人员持证上岗情况等进行安全检查，进一步提升干部的履职作风。

四是狠抓干部作风和职工劳动纪律。天河煤矿成立了专门负责干部作风和职工劳动纪律的督查组，强力整顿职工兼职劳动的不良行为，对干部抓安全不作为的行为进行问责诫勉谈话；同时，抓好职工的安全教育培训工作，把职工安全教育培训作为保证安全的重要抓手，不断增强安全意识，全面提高安全业务技能。

五是加强领导干部带班、现场跟班制度的落实。领导干部带（跟）班下井，必须与职工同进同出，深入生产一线，认真履行带班职责，加强现场安全生产监督检查，督促隐患整改治理，科学指挥安全生产。

天河煤矿在四季度安全部署上体现一个“细”字，排查隐患上体现一个“全”字，工作措施上体现一个“实”字，现场安全管理上体现一个“严”字，力求做到细心安排工作，全方位开展隐患排查，狠抓制度措施落实，严抓现场安全管理，冲刺全年安全目标。