天河煤矿把“节约材料、降低消耗、减少库存”列为今年一项重点工作，持续强化内部材料管控，努力缓解资金紧张困难，取得了较好效果。一是加强材料追踪管理，有效杜绝了材料浪费现象，上半年同比（下同），发出材料减少了14.3万元，实际吨煤材料消耗减少了66.79元；二是充分发挥物资置换作用，较好节约了材料采购资金，上半年共置换各类物资金额达33.4万元；三是加大仓库盘点管理力度，有效盘活了积压物资，上半年共盘活积压设备和材料配件计57.39万元；四是严格执行领新交旧制度，强化了回收复用，上半年共修旧利废9.85万元；五是严格执行材料招标或比价采购制度，加大了材料审核力度，材料采购同比减少了233万元；六是严格执行材料报批报审制度，“两用”领料单须经矿领导签字，有效管控了两用材料的发放。