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东村分矿运输区增收节支管理向工作岗位延伸
2013-09-16 作者:王学洲 李启辉   来源:未知返回列表

“一颗道钉成本价1.25元,一副道夹板37元,钢轨接头4颗直径16MM的螺丝,每颗单价1.8元,合计7.2元,一根道木23元……,回收复用一件只是举手之劳,等于增收了相应的经济收入,随手一扔丢掉浪费一件,等于扔掉了相应的资金收入……。”在英岗岭煤矿东村分矿运输轨道维修班进班会上,运输区党支部书记向员工公布的材料价格,向大家算增收节支经济帐。

今年以来,面对持续低迷的煤炭市场形势,东村分矿提出节约资金开支,降低吨煤生产成本的目标,各基层区队实行精细管理,对各工种岗位明确标准,制定详细的考核管理办法,把材料管理费用与管理人员工资总额捆绑考核细化,最大限度地挖掘潜能。

该矿运输区作为煤矿生产辅助单位,在控制成本和增收节支方面,主动结合实际,大力开展修旧利废、回收复用等工作,进入下半年以来,共修补矿车16辆、材料车6辆,加工矿车连环、插销各27副。另外他们还自己设计加工震动筛、翻矸架、洗脚沉淀池等工程,为矿上节省了资金开支。


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