日前，天河煤矿为应对疲软的市场环境，持续优化产品结构，有效稳定煤炭产品质量，提高市场竞争力和企业经济效益，并积极回应群众路线教育实践活动中职工群众的呼声，进一步加强和完善制度建设，强化煤质管理，重新出台了煤质管理及考核办法。

一是加强对工作面的监督管理。该矿成立了煤质管理领导小组，每月由矿领导组织职能部门对工作面的煤质进行不定期抽查，对出现人为放矸现象的单位和相关责任人进行严厉处罚。

二是加强煤质考核指标的细化。把煤质考核指标分解落实到各生产头面，坚持一头面一标准，进一步落实了煤质管理责任，严格要求巷道设计优化方案，从生产源头入手，抓好采、掘、筛、储、装、运等生产运销环节各工序管理，采取配采、配洗、配销等措施稳定煤质，并且通过洗煤厂筛选工艺技术改造和筛板孔径调整等新方法来保证煤炭产品质量，满足用户的需求。

三是加强对煤炭运输、销售环节的控制。各分矿根据煤质状况区分优质煤和劣质煤分仓储运，煤运队在装运时采取分斗分厢装运，确保煤炭品种不混装，销售部对每天的产量和销量建立日报台账，进行跟管理，严防运输途中掺杂使假，确保煤炭质量不被人为改变。