为强化各级管理人员安全责任，落实全员安全生产责任制，进一步提高广大干部职工的安全思想和责任意识，江能光伏公司深化“安全就在我身边，人人都是安全员”活动，积极实施安全生产网格化管理。

划分网格化区域，明确网格长。江能光伏公司以构建“区域定格、网格定人、人员定责”的安全生产网格化管理体系为目标，根据光伏发电的特点，制定网格化管理制度，将光伏系统、变电系统、开关站、输电线路划分为四个网格区域，每个发电站运值人员为4人，每人轮值当“网格长”，其他3人交叉为网格成员，全面负责网格区域的安全生产工作，做到安全生产工作“事事有人管，时时有人抓”。

强化网格区域管理职责。实行网格长负责制，对所负责的网格区域负全责，强化本网格区域的安全管理，严格执行安全操作规程和公司安全管理规定，杜绝违章作业行为，确保安全生产；切实强化运维管理，按要求对本网格区域进行巡查检查，及时做好维护消缺，确保设备稳定运行；扎实开展专项整治、隐患排查治理、安全风险管控、反“三违”等安全管理工作，如遇特殊天气增加巡视检查频次；日常检查发现的安全隐患和问题在设备巡回检查记录薄中做好记录，对不能及时处理的隐患和问题按闭环销号管理，确保隐患整改到位。同时针对各网格区域检查内容不同，该公司编制了四种记录薄，促进运值人员“上标准岗、做标准事、干标准活”。

提升安全管理履职能力。公司安全生产管理人员日常到现场巡查检查，把“网格长”现场履职作为检查内容，对检查时发现的问题，告知“网格长”及时落实整改，保证隐患整改和不安全行为得到及时纠正；网格成员巡视检查时不能立即处理的隐患及时汇报发电站运维主任并做好隐患排查记录，由发电站班组落实整改到位；发电站班组自身难以排除的隐患，立即向安全管理部报告后协调处理，切实做到“处处有人管、事事有人管”。

推动绩效激励确保工作实效。江能光伏公司每月依据运维管理及考核办法对各发电站网格化的执行情况进行考核，每年对“网格长”履职情况进行绩效评定，考核结果将作为班组评优和个人评先的依据之一，同时给优秀或称职“网格长”发放荣誉证书，增强“网格长”的荣誉感和获得感，进一步激发工作积极性，促进安全生产标准化水平不断增强。