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康峰书记到天河煤矿慰问指导工作
2014-05-02 作者:贺卫国   来源:未知返回列表

劳动光荣,奉献最美。5月1日是劳动者的节日,新余矿业公司党委书记康峰来到天河煤矿,指导企业安全生产、深化改革、扭亏增盈工作,慰问节日期间坚守岗位的干部职工。天河煤矿矿长熊明亮、党委书记刘卫平陪同。

康书记来到天河煤矿洗煤厂,调研二期改造与产品调整进展情况,并向节日期间默默奉献、坚守在工作岗位上的全体劳动者致以节日慰问崇高敬意。在现场,康书记对当前的经济形势作了形象精辟、通俗易懂的宣讲,并指出洗煤厂改造升级对天河煤矿的深化改革、扭亏增盈、转型发展具有重大意义,希望洗煤厂干部职工在改革发展、扭亏增盈的征途中勇于探索,率先突围,为企业救亡图存树立标杆、示范效应。

在矿部,康书记主持召开了该矿的安全生产、深化改革、扭亏增盈工作座谈会。康峰书记听取汇报后,对天河煤矿一季度所做的工作及所取得的成效给予了充分的肯定,认为天河煤矿深化改革扭亏增盈工作做到了早动员、早谋划、早部署、早行动。康书记强调,今天到天河煤矿就是为大家再动员、再鼓劲、再谋划来的,也是再次强调形势任务来的,各位班子成员要迅速转换角色,合理分担责任,学会担当、勇于担当,层层传递压力、人人感受压力,要分解扭亏增盈创收任务,指标量化到班子各位副职,各位副职要从分管工作中积极挖潜,形成责任共担、整体干事的良好局面,并以此作为今后干部考核的依据之一。接下来,康书记就如何转危为机、变被动为主动,、团结带领广大职工在困境中突围、提出了要求:

一是认真开展好形势任务教育,切实取得改革动力的示范效应。矿班子要通透形势,正面引导,层层推进,举措有力,要善于挖掘和培育典型,抓好示范试点工作,及时总结推广三分矿创新机制的好做法、好经验,在推广先进经验工作上,做到“一分部署,九分落实”,常抓不懈,久久为功,全面完成好安全生产、深化改革、扭亏增盈目标任务,全面提升企业管理水平。

二是夯实改革载体,找准突破口,营造环境。积极在全矿开展“工作看平时,月月大比拼,争当好干部”主题教育实践活动。首先要围绕“战场、市场、气场”全面做好今年的工作,在战场布局上,要根据企业实际,适时调整采掘方案,限产提质,多出好煤,以质促销,以质促效;减少开拓量,力争以煤养巷,杜绝掘进无效巷道。在市场对接上,要以市场为导向提升产品调整,加快洗煤厂改造升级,加大洗选力度,大力拓展直销用户。在营造气场上,要创立风清气正干事创业的环境,人人都有出彩的机会,要建立不拘一格的选人、用人机制,为能人搭建施展抱负与才华的成长平台;其次干部要先人一步,不断强化危机意识、责任意识和担当意识,面对困难不退缩,率先垂范作表率,提振精气神,履职不分神,用自己的言行凝聚起促进企业发展的正能量;第三要目标一致,做到“同向、同心、同力”,层层传递压力,层层鼓劲加油。

三是要围绕当前中心工作推进党委工作。党委要统领党群部门大力开展形势任务教育,强化各级党组织战斗堡垒作用,形成改革合力,引领广大干群理解改革、投身改革、支持改革。要在深化改革中提供思想指导、组织保障、制度保障,为改革发展创造稳定的环境、公平的环境、有序的环境,不断规范用人、用工制度,牢固树立并践行“岗位都是利润源”的理念,在物资采购、煤炭销售、用电管理、材料管理上严格按章操作,用制度管人管事,强化他律与自律,坚决堵塞管理上的各种漏洞。


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