英岗岭煤矿东村分矿回采区在井下生产条件较差，员工思想不稳定的情况下，不断创新安全教育管理方式，注重加强员工思想教育，变责罚为谈心，消除了员工思想上的抵触情绪，取得了较好的效果，为稳定员工队伍打下了基础。

该区结合当前煤矿企业招工难，留人难的实际情况，针对员工思想活跃，在违反规章制度受到经济处罚时，思想容易冲动而产生抵触情绪，甚至有的人干脆不上班或离矿另谋职业，不但使批评教育和经济处罚达不到应有的效果，还影响员工队伍稳定。为此，工区改变以往以行政处罚为主，批评教育为辅的做法，采用经济处罚与批评教育相结合，加大思想教育力度，通过开展员工家中访、宿舍访、跟踪访等形式，对事故责任人、工伤者、违章违纪人员进行批评教育。

在谈心家访中，落实好工区干部与员工谈心家访的包保对象，使其彼此之间建立关系，建立感情，提高谈心效果。在开展谈心家访过程中，工区领导始终坚持从严管理与人文管理的辩证统一，牢牢把握安全生产对管理的依赖性，使员工明白每个人的安全行为才是夯实安全生产基础的道理。

该区干部和当事人谈心时，认真分析事故原因症结所在，总结经验教训，深入讲解发生事故带来的严重后果，细算本人经济帐、企业政治帐、自己健康帐、家庭幸福帐，使违章违纪人员从内心深处虚心接受经济处罚和批评教育。同时通过家访谈心，也使员工消除了抵触情绪，感受到了组织的温暖和关爱，增强了归属感和凝聚力，确保了工区各项工作的顺利进行。