如何解决“招工难、留下人难”是许多煤炭企业近几年面临的最大课题。如今农民工已经是大光山煤业公司生产一线的生力军。今年公司党委以“四项服务”深入基层、贴近民工开展暖心窝活动，不仅有效推动了企业安全、生产、经营工作，而且对解决招工难、留人难问题又有了新的突破。

首先是改善居住条件，加强宿舍管理，以舒适的环境安定人心。许多民工都是远离家乡来到矿上，时间久了就免不了携家带口，这样有限的宿舍就成了问题，公司党委认为民工也有他们诸多的无奈，帮助他们解决实际生活问题是党组织理所当然的责任和义务，于是对现有宿舍和闲置房屋进行整合改造，为背井离乡的民工营建出舒适安静的住所。

二是加强工资管理，向民工倾斜待遇，以应有的薪酬鼓舞人心。今年，公司根据经济形势情况进行了两次工资调整，基本态势是地面或辅助工种工资只减不增，井下一线工人工资是只增不减，而对外地民工每月另加300元伙食补贴计入工资之中。同时要求各单位认真做好工资公平、公正、公开发放，并每月派党群人员到各单位进行督导检查。

三是为民工家属联系工作，拓展家庭收入，以共同比拼凝聚人心。为什么出来工作？民工们有一句很普通的话语表达他们的心愿：“出门在外就是为了多赚钱。”许多民工家属并不满足于每天孤寂地守在家里侍候丈夫。大光山煤业与安福县工业开发区相距仅2公里，公司领导充分利用这一地理和人脉资源的优势为民工谋利益，通过与开发区管委办和开发商沟通为众多民工家属寻找到了就业机会，如此民工夫妻各自在工作上争创收入，在家中则尽享天伦之乐。

四是加强与民工们沟通，与民工交真心朋友，以嘘寒问暖温暖人心。公司党委要求各单位党支部，要加强与民工们的沟通了解，对于他们工作、生活中的问题要及时给予解决，即使没有问题也要时常做好他们的走访和沟通，保持经常性的关怀和爱护。沟通是一座桥梁，有了沟通，农民工对大光山有了更深的了解，对领导干部和企业也有更大的信任和依靠。