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奏响奋进曲 夺取“开门红”|英岗岭分公司:锚定目标抓落实 担当实干谋发展
2024-03-07 作者:文图/邹小根   来源:未知返回列表

  编者按

人勤春早,实干争先。新春伊始,新余矿业各所属企业提前谋划、狠抓落实,以干的劲头、拼的精神,抢抓机遇、鼓足干劲,全力以赴保安全、抓生产,奋力跑好开年“第一棒”,拼出首季“开门红”。为持续鼓士气、聚人心,公司微信公众号开设【奏响奋进曲 夺取“开门红”】专栏,分期展示各企业亮点业绩。

今天推出第6期——英岗岭分公司:锚定目标抓落实  担当实干谋发展。


 锚定目标抓落实  担当实干谋发展

新春开新局,实干谋发展。英岗岭分公司认真贯彻落实新余矿业年度工作会精神,立足实际,细化措施,紧紧围绕实现盘活100亩土地、东村光伏完成100万利润、争取1个项目落地的“111”奋斗目标,坚持以党建为引领,全力以赴抓项目,聚精会神谋发展,奋力谱写转型发展新篇章。

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坚持党建引领。纵深推进基层党建“三化建设,扎实开展党建领航“3620”主题活动,把盘活100亩土地作为“揭榜挂帅”榜单,书记领航、全员跟进,引领重点攻坚,切实把党建工作与企业中心工作、重点工作深度融合,发挥党建引领作用,全力推进企业转型发展。

推进项目落地。按照“一核两轮双向”发展战略,积极发挥土地资源优势,利用伍家矿、桥二矿矿区土地,找准契合点,用土地撬动项目,做好光伏项目调研论证及前期准备工作,加强与地方政府协调,攻坚克难,破解瓶颈,争取项目入库、落地,以新项目推进企业新发展。

抓好土地盘活。充分利用矿井矿区闲置土地资源得天独厚的优势,在土地开发和利用上精准发力,全面盘活矿区土地资源,以资源换项目,以项目换项目,推动土地开发新利用,强化企业发展后劲。

    强化自营平台管理。牢固树立过紧日子思想,严格成本控制,强化内部管控,做到严控成本,精打细算,提升自营平台经济效益,确保效益最大化。


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