自“揭榜挂帅”活动开展以来,奉宇公司聚焦紫宸科技屋面光伏项目建设,紧抓“保安全、赶进度”中心任务,通过强化安全措施、完善管理体系、加强沟通对接为抓手,加快推进目建设进度,提升项目建设质量。
01.强化施工安全措施 紧盯紫宸科技屋顶光伏项目高空作业环境,提高安全风险防范意识,督促EPC方对安全通道、爬梯、作业平台进行加固;加装安全防护网、设立安全警示牌,有效提高作业人员施工安全;同时坚持监理、安全员与施工安全员对施工现场同看护、同巡查、同作业,做到加固班组在哪,安全措施就跟进到哪。 02.强化项目沟通协调 加强项目各方沟通配合,建立协调推进机制,利用项目工作例会及项目推进会的有效衔接,及时掌握施工动态,共同解决建设难题。奉宇公司从完善项目一手资料的收集、整理、建档入手,以项目建设全过程管理、全要素规范,为项目高效高质完工提供基础保障。 03.强化现场蹲点督导 立足“抓监督”“抓专业”“抓思想”,奉宇公司实行党员干部现场蹲点督导制度,紧扣关键风险点、关键工序、关键人员进行督导检查,把好防控措施落实关、工序流程控制关、人员思想动态关,维护好施工现场及队伍的安全稳定。结合现场实际,制定工程进度计划,及时回应各方需求。 随着“揭榜挂帅”的深入开展,奉宇公司坚持“安全为先 质量为本”,攻坚克难,务实笃行,确保光伏项目早日建成,实现并网发电。