找准资产守护盘活坐标。做到守土有责、守土尽责，做好闲置资产的登记造册和守护工作，防止出现被强占、抢夺、偷盗、损坏等现象，创新方式盘活闲置资产，用心用情确保国有资产保值增值。

找准平安建设稳定坐标。转型发展、平安稳定是公司的两大重点任务，作为平安建设职能部门，资产管理中心将从企业和谐稳定发展大局出发，坚持问题导向和目标导向，做好矛盾纠纷的滚动排查和化解，以人为本，尽最大努力解决职工群众的合理诉求；强化源头预防，完善工作机制，逐级压实责任，扎牢稳定“笼子”；强化国家安全意识，大力开展全民国家安全教育；积极开展电力反恐和“平安护夏”志愿服务等活动，以切实有效的平安建设举措为公司高质量发展保驾护航。

找准党建引领发展坐标。在公司党委的正确引领下，进一步做好党建“三化”工作；精心筹划，注重效果导向，开展好“三会一课”等组织生活，凝聚党员干部精气神；学思想、强党性、重实践、建新功，在主题教育中解决实际问题，提升队伍素质；结合工作职能做实“护光行 筑企安”党建子品牌，为党建引领发展指引方向。

找准资管中心改革坐标。加快资产管理中心改革，既是公司发展大局的要求，也是现实的需要。资产管理中心将按照公司党政的部署，进一步理顺机构设置，明确工作职责，强化指导，督促落实，为公司机构改革和转型发展贡献力量。