近日，我全篇阅读了《江西省建国以来煤矿生产安全事故分析及典型案例》一书，透过这形形色色的顶板、瓦斯、机电、运输、放炮、火灾、水害等事故，我仿佛看到了一桩桩血泪交织的悲痛场面，仿佛看到伤亡者的妻子悲痛欲绝的哭诉，仿佛看到失去爸爸的孩子那撕心裂肺的呼喊，发人深省。该书通过对江西省煤矿安全生产状况分析及建国以来江西省煤矿事故统计分析，通过对不同时期的52起各类典型事故案例进行深刻剖析，旨在警醒干部职工增强安全防范意识，敬安全为神，恪守“安全责任为天、生命至高无上”的理念，进一步提升干部员工的安全生产意识，切实用事故教训推动安全生产工作，在日常安全生产工作中做到警钟长鸣、常抓不懈，有效防范生产安全事故，进一步推动煤矿企业安全生产持续稳定好转。

天河煤矿自1949年以来也发生了几十起人身伤害事故，每起事故，读起来使人揪心，想起来令人惋惜，本都是不该发生的，却又真真实实的发生在我们的身边。分析天河煤矿建国以来发生的人身伤害事故，结合《江西省建国以来煤矿生产安全事故分析及典型案例》中的案例分析，干部职工切实要从事故原因中吸取教训，从事故防范措施中接受经验，共同学习、借鉴、提高。笔者认为至少从两个方面着力提升天河煤矿安全管理水平，共同为实现安全生产、构建本质安全型矿井而努力。

1、关口前移抓基础，加强质量管理。

天河煤矿发生的顶板事故比例较大，为此要强化基础管理，把安全管理做到采掘一线，落实到每个环节和工作岗位，全力推进质量标准化建设。首先，要树立强烈的精品意识，引领职工树立“要干就干精品、要做就做最优”的质量理念，实行工程管理终身负责制，推广“孽债工程”追究制；其次，要以精细化管理提升质量达标水平，以精细化管理为手段，对人对事时时处处量化标准、细化工序，强化考核，以动态过程控制来全面提升质量，将细节管理延伸到每一道工序、每个环节，实现质量标准化由集中整改向动态过程控制转化；再者，要以精品创建提升工程质量，将精品工程创建全方位覆盖到矿井各个现场，不断抓细节、攻难点、塑亮点，既抓头面达标又抓点线升级，时时给职工以强有力的规章至尊视觉冲击和心理感受，为安全生产构筑坚实的工程防线。

2、在基本功建设方面，围绕职工“想安全、会安全、保安全”，积极打造本质安全人，从理念、技术、现场等方面着手，进行立体化培育，使职工融安全理念、安全技能、安全防范于一身。一要围绕“想安全”，强化安全思想素质教育，强推安全方针的牢固确立、安全理念的持续渗透、安全文化的不断创新；二要围绕“会安全”，强化安全技术能力的培训，实施岗位描述、岗位技术练兵、师带徒、岗位价值取薪管理机制，推崇英矿“严细实新”的工作作风；三是围绕保安全，强化安全现场管理，加大对安全薄弱人物的排查监控，形成横向到边、纵向到底、立体交叉的安全管理控制网络。

安全这把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护你，违背它的规则，你就会付出血的代价。许多时候，不少警句往往我们耳熟能详，也可以默写。但重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们搞好安全工作的根本。作为天矿的一员，我只想大声疾呼，要从事故案例中深刻汲取教训，不要让我们在看到白发人送黑发人的悲剧，不要让幸福家庭再度遭到创伤！