——记新余矿业公司天河煤矿刘林生班组

我们的梦：“希望平平安安的，以诚实的劳动，做强企业，富裕家庭，快乐自己。”

在滂沱大雨中，乘坐矿内自用班车摇摇晃晃了几公里，进到了天河煤矿三分矿。在倚山而建的一座平房的办公室里，见识到了脸上笑容可掬，眼神里透着坚毅的刘林生和他班组中的部分工友们。这些人大多数来自邻县永新的农村家庭。虽然他们进矿时间有长短，但现在生活上同住一排板房，工作上同在一个班组，已经结成了一个坚强有力的团队，在三分矿的安全生产线上正担当着重任。一份耕耘，一份收获。2011年、2012年连续两年被评为新余矿业公司“工人先锋号”班组。2013年江西省总工会授予其“工人先锋号”班组荣誉称号。

这个班组共有25个人，平均年龄为39岁，正是身强体壮，力可斗牛的青壮年，能吃苦、不怕累，堪当重任。班组内有五个人具有高中文化学历，学技术、搞攻关，有一定的文化基础，也能当重任。2012年11月，天河煤矿实施科技兴矿战略，从天津引进滑移并联顶梁液压支架，淘汰单体支柱配π型梁放顶煤开采方法。此为新的采煤工艺，谁也没有经验，虽然厂家来人指导，但面对这一个个庞然大物，着实难倒了一堆“炭牯佬”。矿部决定在三分矿进行工艺改革试点，任务就落在了几个采煤班组。作为“兵头将尾”的班组长之一，刘林生很是体谅区队的难处，毅然接受了这个连自己也没有多大把握的任务。他与几个骨干一合计，就把这一堆堆笨重的“铁家伙”抬上了工作面。在厂家技术人员的指导和区队干部的跟班带领下，看着图纸琢磨，照着图纸安装，一个班干满八个小时居然装好了一组。其他采煤班组如法炮制，共同努力，最终使三分矿的采煤工艺改革试点取得了成功。在随后的使用过程中，他们边生产边调整，从生疏到熟练，很快就掌握了这种新工艺。在往后的四五个月时间里，他们班组每个班的工效均稳定在三到五组，推进度3-5米，最先感受到了滑移支架回煤快、工效高、安全稳定的优势，也吸引了矿内和矿外的同行前来互动，使之得到更大范围的推广。

在井下仅5米宽的复采区内生产过程中，经常遇到老塘里的老木、旧铁轨、弃煤桶，甚至烂煤斗，使得滑移支架的移动推进异常困难。采区就是这样的天生不足，他们没有怨天忧人，而是见招拆招，能调整就调整，能移开就移开，实在不行就把那些“拦路虎”拔掉、挖出。就是碰到这样的困难，他们的工效也都稳定在平均工效附近。若逢农忙时节，刘班长总要先摸清楚收割期的情况，早熟的就早安排，晚熟的就晚回去，合理进行调休。即使当班少了一两个人，在班的工友就多出点力，晚一点出班，也要将工效补上来。所以他们班组月月工效较为平稳，且是本区队采煤班组中最高的。

刘班长又是一个很细心的人、重感情的人，深深地懂得大家都乡里乡亲，每一个人的身后都有一个美满的家庭，因此对安全工作更是一丝不苟。他开进班会，学规程、学措施，讲重点、讲原则，问情绪、问能力，没有一招虚功。他一进工作面，敲帮问顶，四处查看，做好安全确定不漏点滴。在井下用完班中餐后，工友们可以在安全处休息一会儿，刘班长却要到他不在场的头面上去巡查，对查出问题必定是手把手地教会他们按章操作，直至达到标准。若要是谁的工程质量未达标，可能影响工效，甚至危及安全，他就会毫不留情地严厉批评，该扣工分的谁也难逃。他在班组内凭着一身正气，派班公平，管理严格，赏罚分明，处处以身作则，工友们无一不心悦诚服。正是在他人格魅力感召之下和铁纪铜律的管理之下，安全上实现连续三年无轻伤以上事故，连续五年无“三违”现象，成就了一个安全班组、和谐班组。

在结束采访时，也以当下最时髦的一个问题，问道：现在大家都在谈中国梦，我的梦，你们的梦是什么？他们笑而作答，大意如文前的那段话。