——花鼓山实业公司党政领导深入基层问计于民

人才短缺、留才难；对接市场、发展业务是当前花鼓山实业公司存在的突出问题，严重制约公司发展，尤其是公司社区医院和建安公司表现更为突出。为破解这一制约公司发展的难题，近日花鼓山实业公司党政领导分别深入到社区医院、建安公司、物业公司与一线员工、技术骨干座谈，围绕人才培训、人才引进、留住人才，发展业务、对接市场等问题展开热烈讨论，面对面交流，问计问策于民，破题解困。针对这些问题，有同志提出社区医院各类技术人才处于新老交替，青黄不接的关键时期，一方面是引进难，留才难，特别是有经验的主治医师引进、留住更难，另一方面新引进的应届大学生由于技术水平，工作经验等因素影响，短期内难以适应岗位需要，加之人事关系、福利待遇、发展空间等诸多因素影响难以安心工作，开成人才流动恶性循环，发展举步维艰。有同志提出医疗技术日新月异，但由于医院人才短缺，专业技术人员进修机会少，病源不足，技术难以提升。有些同志提出除了引进人才,要想办法让员工走出去,通过培训提升员工整体水平,提高见识和技能也是企业发展的基石。公司要把着力点放在内部培训上，开办各类讲座，加大对内培训力度。针对留才难有同志提出，公司对技术人才要有政策倾斜，在工资待遇、社会保障、精神文化、生活上多想些办法，多一些人文关爱，让他们感受到家的温暖，营造一个良好生活环境和发展平台。关于对接市场，发展业务，有同志提出加大特色专科的宣传力度，加大硬件投入，提升服务质量。医院负责同志对此也感慨万千，指出医院现在面临最大的问题就是一是招工难，二是留人难，三是送出去培训难。人才是兴企之本,尤其是对我们从事医疗行业的企业来说,人才决定着企业的生存。因此，希望公司在政策上、对外沟通协调、班子建设等给予大力支持和帮助。其他与会同志也积极建言献策，提出许多有益的建议。

周伟同志感谢同志们为公司发展建言献策，针对医院提出的新引进的人员人事关系未能解决的问题，公司将依据有关政策全力帮助解决。同时，希望同志们能安心工作，齐心协力，创造性开展工作，并要求公司相关部门、单位做好两个计划，一是外出培训长远计划；二是和内部学习培训计划；加强交流，营造氛围。公司将充分考虑同志们的建议，建立人才发展规划，尽全力创造平等学习深造的机会。