英岗岭煤矿桥二分矿为确保国庆期间安全稳定，对井下、地面重要生产岗点存在的安全隐患、管理短板进行了全面梳理和排查，明确了各生产环节主体责任人，实现了主要领导亲自抓、分管领导重点抓、区队领导靠前抓、班组骨干具体抓、每个岗位自主抓的管理格局。

思想教育到位。以“五查五反”、“三遏制，一提高”安全活动为载体，切实增强广大职工安全思想意识和岗位责任意识，教育职工认清当前形势，切实摆正安全与生产、安全与效益之间的关系，牢固树立“安全为生命、平安保幸福”的价值观，做到操作一分钟安全60秒，让职工在潜移默化的宣教中从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全。”

责任落实到位。根据矿井实际，桥二分矿制定了国庆期间的安全生产保障措施，并将措施下发到各区队，组织广大干部职工认真学习，全面按照措施要求，把安全生产各项措施落实到每个人，每个岗位，结合自身单位特点对标定位，找到自身工作的薄弱点，认真分析可能造成不安全、不稳定的因素，做到内控外防，有的放矢的开展工作。

现场管理到位。一是落实领导干部值班、带班、跟班制度，做到每班向矿调度室三汇报，调度室签字备案；二是重点抓好现场作业规程、措施的兑现和安全设施正常使用情况的日常管理；三是以中晚班、边远区域为监督检查的侧重点，坚持一般检查与重点检查相结合，检查实行一跟到底，明确责任人对整改过程全面进行监督，确保发现一个问题，解决一个问题，做到不折腾、不懈怠、不扯皮、不推诿。