10月25日下午，英岗岭煤矿在调度会议室召开安全办公会。矿领导、三个分矿副总师以上干部及矿机关科室主要负责人参加了会议。会议由矿长、党委书记罗有根主持。

会议传达了习近平总书记关于安全工作的一系列重要指示、国务院办公厅下发的《关于进一步加强煤矿安全生产的意见》和国家煤矿安全监察总局局长杨栋梁2013年9月13日安全生产座谈会上的讲话精神，通报全矿安全生产大检查情况，总结了近期安全工作并就今年最后两个多月的安全生产作出了部署。

会议认为，今年以来英矿安全工作总体平稳，安全生产保持良性循环，特别是下半年以来，全矿上下认真落实新余矿业公司的有关文件精神，扎实深入地开展了“五查五反”活动。在此基础上，还结合矿实际，广泛开展了“三遏制，一提高”安全警醒活动，并把这项活动作为开展党的群众路线教育实践活动的一项重要内容。通过这些活动营造了良好的安全氛围，查摆和整改了安全隐患，加强了安全管理，夯实了安全基础。会议同时指出，英矿安全工作还存在许多薄弱环节，还有不少安全隐患，特别是在当前煤炭市场疲软的情况下，安全工作难度大，安全生产形势依然严峻，切不可掉以轻心。

针对当前的安全生产现状，罗有根提出了五点要求：

一、充分认识英矿当前安全生产的严峻形势，切实增强各级领导干部的危机感、责任感、急迫感。一是效益不好，容易产生急躁情绪；二是安全上表面平稳，实际上暗藏漩涡；三是煤炭销售市场不好，井下条件又差，安全难度大；四是人员偏紧，队伍不稳等方面。

二、全面了解目前英矿面临的各种环境，切实增强五种能力即坚守“红线”的能力，勇于担当的能力，抓落实的能力，安全生产专业的能力，对舆论宣传把控的能力。

三、深入分析本单位安全生产的薄弱环节，切实提高各级干部的管理水平。要克服重生产轻安全的思想，克服侥幸心理；反对基础管理打折扣、走形式；反对做老好人，安全培训要到位。

四、认真排查事故隐患，切实盯牢现场，加强管理。提高各级领导干部的下井质量，安全检查不能走形式，安全隐患整改要实行闭环管理，要看懂现场，隐患整改责任要落实到位。

五、重拳出击，打开情面，切实建立完善科学的奖罚机制。安全上要实行重奖重罚，严格考核，责、权、利要挂好钩，打破吃大锅饭现象，严格责任追究。