为吸取兄弟单位的事故教训，11月份以来，天河煤矿立足于安全与稳定两大任务，以强化现场管理为总抓手，促年末的安全生产。

一是坚持把基础管理工作重点放在现场，不断强化流程控制和监督检查，持续抓好设备包机包保和隐患治理活动，力求降低生产事故为零率。

二是重点抓好安全监督检查，强化干部走动式管理考核，使管理干部真正深入到现场抓安全，切实堵住一切漏洞。

三是加强生产过程的管理，严格各类生产指标考核，增强干部员工抓好安全质量责任心和使命感，确保煤炭生产、洗煤加工、设备修复质量合格率均达到100%。

四是加强安全技术操作规程、新安全生产法知识的学习，使干部员工时刻绷紧安全弦，杜绝各类安全事故的发生，为扭亏脱困打好掩护。