正月初七上班第一天，公司召开春节长假后的首个调度会，公司党委书记、董事长、总经理计爰启主持会议。会议围绕党建引领、新能源开发建设、土地开发利用、经营管理、风险防控五个方面部署“1+20”项重点工作，号召公司全体干部员工加快复工复产，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。
计爰启强调，“1+20”项重点工作，首要是完成“1”项带头指标，即完成“红梅一品花苑”房地产项目全部楼盘70%的销售量，这是公司全年工作的重中之重，关乎公司全年经营目标的完成。重点是做实五个方面20项重点工作：
       以党建引领为导向，增强发展竞争力。
       一是做好全面从严治党工作，以党的政治建设为统领，纵深推进基层党建“三化”建设，不断夯实党建基础。二是认真组织开展纪念建党100周年系列庆祝活动，激发广大党员干部在工作中走前列、当先行，开拓奋进、建功立业的使命感和责任感。三是扎实做好巡视巡察整改工作，牢牢抓好省委第十巡视组、省投资集团党委第二巡察组反馈意见的整改，在强化整改落实上集中发力，突出建章立制，确保整改取得实实在在的成效。四是重视民生工作，做好困难党员、困难职工的帮扶工作；积极协调当地政府，加快推进天河煤矿“棚改二期”工程，改善矿区员工家属居住环境。
       以新能源开发为主线，积蓄发展驱动力。
       五是竣工一个项目，罗斯福30兆瓦屋顶分布式光伏发电项目今年竣工实现并网发电。六是英岗岭东村矿区8兆瓦地面光伏项目开工建设。七是八景煤业10兆瓦风电项目开工建设。八是完成棠浦，英岗岭桥头、伍家，高安相城三个光伏项目调研。九是完成30万千瓦新能源储备项目调研。十是寻求新能源并购，加强优势资源整合，实施“走出去”并购战略，充分利用资本运作，推进新能源板块主板上市，并做好上市前期调研工作。
       以土地开发利用为基础，强化发展支撑力。
       十一是“红梅一品花苑”房地产项目今年全部完成竣工收尾工作，路、水、电、气、网全部接通，具备验收条件。十二是盘活闲置土地，推进城东工业园92亩土地开发、推进八景煤业公司、英岗岭煤矿共900亩土地建设标准厂房招租工作，储备厂房屋顶建设分布式光伏发电项目，加快大光山煤业等矿区土地盘活力度。
       以经营管理为抓手，增强发展承载力。
       十三是加快安全环保、常态化疫情防控工作，加强高空作业、高危运输、高电压、高温的“四高”领域安全管理，毫不松懈抓好疫情防控工作。十四是推进英矿新型墙体材料公司达产达标工作。十五是加强财务资金管控工作，加快落实应收账款回笼。十六是加强光伏发电的运维管理，做好国补资金回笼工作。十七是盘活存量资产，加大八景煤业自有铁路资产及存量物资的盘活力度，充分发挥资产价值最大化。十八是加大人才储备力度，对标先进新能源企业，积极对外招聘新型专业人才，充实投资规划人才，建设有竞争力的专业团队。十九是强化社会保障，寻求政府支持，积极解决一些历史遗留的民生问题。
       以风险防控为要务，夯实发展软实力。
       二十是控涉法涉诉风险，进一步做好重点部位、关键环节的法律风险防范工作，特别是防控各类合同风险以及历史遗留案件风险；同时加强对天河煤矿“棚改二期”建设稳定风险的防控，将民生工程做好做实。