为全面总结公司2021年党的建设、生产经营、改革创新等工作，分析研判当前形势，系统部署2022年重点工作任务，全力推进公司转型发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，1月28日上午，公司召开2022年工作会议。公司党委书记、董事长、总经理计爰启作年度工作报告，公司党委副书记、法务总监刘国胜主持会议并作总结讲话，公司党委委员、财务总监方应欣作2021年财务决算和2022年经营目标安排的说明，公司总经理助理罗有根作年度安全环保工作报告。公司高管，所属各单位党政主要负责人，分管安全、经营副职，机关各部门负责人参加会议。

计爰启在工作报告中全面回顾了公司2021年党建改革发展等工作。计爰启指出，一年来，面对艰巨繁重的发展任务，异常艰险的挑战，我们敢于斗争，善于攻坚，不断强化新能源项目和土地开发，大力推进制度创新、机制体制创新，交出了一份满意的答卷。全体干部职工高站位，不断强化政治责任，增强政治意识，深入推进党建“三化”建设，抓实党史学习教育，严格巡视巡察整改，政治引领有新成效；盯目标，经济运行平稳、安全生产平稳，生产经营有新成绩；谋项目，全力推进项目建设，加速新能源项目储备，转型发展有新成果；强基础，土地确权增量、土地开发增势、资产盘活增利，土地资源开发有活力；抓创新，强力推进改革创新三年行动，大力推进三项制度改革，积极推行管理技术创新，改革创新攻坚蹄疾步稳；严责任，稳控经营风险，严控涉法涉诉风险，严控维稳风险，风险管理卓有成效。
       关于公司2022年工作，计爰启强调，要坚持党建“一个引领”，凝聚改革发展蓬勃力量，要把牢思想政治方向盘，努力唱响新矿党建新品牌，坚决做到“两个维护”、筑牢基层堡垒、强化干部人才队伍；要紧握改革创新“双驱动”，全面激活企业内生动力，推动改革行动落地，加快科技创新步伐，动真格、高质量完成国企改革创新三年行动任务，坚持把科技创新作为高质量发展的重要支撑；要抓稳“三驾马车”，做强做优做大经济总量，进一步理清企业发展思路，紧紧扭住“新能源平台建设”这个牛鼻子工程，坚持项目强企不动摇，促进生产经营、新项目开发建设、土地开发利用“三驾马车”并驾齐驱；要筑牢“四道”风险屏障，为提质增效保驾护航，筑牢经营风险屏障、涉法涉诉屏障、安全环保疫情防控屏障、防控信访稳定屏障，未雨绸缪，精准研判；要落实全面从严治党，持续深化“三不”一体机制建设，坚持严的主基调，扛牢管党治党政治责任，坚持惩治高压、权力归笼、思想自律三管齐下，坚定稳妥推进党风廉政建设，为打造新能源高质量发展平台提供坚强的纪律、作风保障；要深情涵养为民情怀，尽心尽力增进职工福祉，加强企业文化建设，夯实民生工程，提升素质工程，更高质量保障和改善民生。

就贯彻落实好会议精神，刘国胜要求，要观大局，察大势，锚定构建新能源主业前进方向，打好新能源发展的“组合拳”，积极围绕“新能源平台”，组建好各个新能源分公司，为拓展平台夯实基础；要严管理、严措施，稳控企业运行，要兜牢风险把控的保障网，为企业经济高质量运行把好安全关，要坚守安全发展的底线，始终坚持安全第一的安全理念不动摇，要兜牢经营风险的把控，对投融资、项目建设、合同管理、资金管控、法律诉讼等风险点，盯牢看住，确保不出现系统性风险；要硬作风、硬纪律，昂扬发展信心，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深入基层，深入现场，深入基地，扛起项目的责任、发展的使命，让硬的作风在一线检验，硬的措施在一线实施，硬的成效在一线体现。

会上，江能光伏公司、赣英建安公司、八景煤业公司、英岗岭煤矿4家单位作了典型发言。

期间，会议还书面传达了江投集团2022年工作会精神，宣读了关于表彰公司2021年度先进单位、工人先锋号班组、先进工作者，安全生产先进集体、先进个人的表彰决定。