10月31日，新余市解除临时性全域静态管理，新余矿业总部复工。公司党委书记、董事长、总经理杨斌主持召开复工后的第一个调度例会，他指出，突如其来的疫情，虽然打破了平静的生活，但公司总部从领导班子到各职能部门，新余域内所属各单位迎难而上、组织有序，在抗击疫情前沿高举旗帜，在稳产高产阵地聚力攻坚，在项目建设一线拼搏奋进，坚决打赢了疫情防控阻击战，全力以“复”按下“决战四季度 夺取全年胜”的“加速键”。

杨斌首先总结了公司疫情防控及十月份的工作情况。他指出，疫情期间值班值守认真负责，班子成员吃住在公司，履职尽责，示范引领；值班人员坚守岗位，24小时在岗值守，全力做好上下协调各项工作。工作调度有条不紊，统筹抓好疫情防控、物资储备、值守人员生活保障、新余域内电站正常运维发电等各项工作，全公司未因疫情出现影响生产、安全、项目推进的情况。疫情防控扎实有效，新余域内全体工作人员自觉遵守属地政府静态管理等疫情防控各项措施，整体实现“四零”目标。居家办公办而有效，实行疫情防控和日常工作“两手抓、两手硬”，居家办公做到工作不断、秩序不乱、平稳有序。党员干部一线抗疫，全体党员干部闻令而动，第一时间下沉社区“疫”线，将党旗插在疫情防控最前沿。

总结十月份工作，杨斌指出，学习组织有序，组织公司全体党员干部收听收看了党的二十大开幕会，各级党员干部撰写了学习心得体会。安全稳步推进，各级班子和全体干部职工始终以如履薄冰、如临深渊的态度抓好安全维稳各项工作，公司安全维稳实现“四杜绝”、“四不”目标。生产大步提升，英材公司折标砖产量在连续两月争佳绩的基础上，10月份产量再创新高；赣英建安公司抓紧罗斯福屋面光伏（二期）项目建设整体推进；各光伏发电站抓管理、促提升，发电总量蒸蒸日上。经营逐步改善，英材公司紧盯“扭亏脱困”不放松，紧扣“产量升、成本降”不懈怠，实现产销两旺。项目阔步向前，罗斯福屋面光伏（二期）等在建项目稳步推进，域外跟踪项目也正在紧锣密鼓加速推进。

对于岁末年初工作，杨斌要求，要全面掀起学习热潮，学习宣传贯彻落实党的二十大精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。要深刻领会，准确把握党的二十大报告中提出的新思想、新观点、新目标，全力抓好党的二十大精神的学习宣传贯彻。在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，持续掀起学习宣传贯彻热潮，通过集中学习、深入宣讲、知识竞赛、主题党日等多种形式，以班子成员示范引领，推动党的二十大精神落地生根、开花结果。要抓紧谋划明年开局，坚持以党建引领发展，提高政治站位，深化思想认识，认真分析今年以来安全维稳、生产经营及项目建设情况，研判企业新能源平台建设和转型发展、高质量发展形势，部署好今年最后两个月及明年开局工作，抓重点、强管理，坚定信心、全力攻坚，以更大干劲、更实作风抓好各项工作，确保全年工作收好官，明年工作开好局；要加快推进项目建设，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。要坚持项目为王的发展理念，主动攻坚克难，积极抓好罗斯福屋面光伏（二期）、棠浦（二期）新庄光伏、八景大王山屋面光伏等项目的建设进度，拓展域外新能源项目，项目开发一刻不能松，企业发展一刻不能停，蹄疾步稳谋新篇，踔厉奋发创佳绩。