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公司领导到所属单位调研督导
2024-03-15 作者: 文/章亚芳 潘兴 图/章亚芳 裴国根   来源:未知返回列表

近日,公司党委书记、董事长杨斌到英材公司调研督导安全生产经营工作。他指出,英材公司面临着市场竞争加剧、行业形势严峻的局面,安全环保压力、生产经营压力和市场压力持续增强,越是关键时期,干部员工越要坚定信心不动摇,咬定目标不松劲,理清思路迎挑战。

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杨斌来到英材公司生产现场,查看了解生产销售情况。杨斌强调,要强化思想引领,认真学习贯彻落实全国“两会”精神,提高政治站位,提升干部员工的使命感、责任感,把学习成效转化为指导实践、推动工作的实绩实效。要紧抓安全生产,深入分析各产线安全风险源,查找安全隐患,做实安全整改,把准从原料供应到产品销售的各个环节,将压力压到各层级、传导到最末梢,强化员工发现问题、解决问题的能力,稳扎稳打实现安全生产。要压实目标任务,紧盯生产、经营、成本等各项目标的兑现,进一步合理分配人力资源,优化设备和资产的使用,加强采购成本的控制,提高物料周转效率,深挖资源潜能,加大创新力度,千方百计压缩非生产性支出,重拳出击练好降本节费“硬功夫”。要跟紧跟实页岩开采办证事项,加强与当地政府相关部门的沟通,合规合矩、尽心尽力把页岩开采的相关手续办好,确保原料的供应。

近日,公司党委副书记、总经理付学庆到棠兴光伏公司督导项目建设。公司党委委员、财务总监王建军一同督导。

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      在建设现场,付学庆一行实地察看了项目建设情况,并就加快项目工作进展召开了推进会。付学庆强调,要统一思想,坚定决心;牢固树立
“项目为王”的理念,紧紧围绕“六大块”,全力推动项目建设。要落实责任,主动作为;相关单位及部门要沉到现场强化指导,及时协调解决项目建设中的难点、堵点问题,为项目提供全方位保障。要强化管理,真抓实干;EPC单位要在确保安全、质量的前提下,科学谋划工程方案,紧盯时间节点、倒排项目工期,切实加大人力及设备的投入,多头面同步推进,全面加快项目建设进度。

王建军就项目建设管理指出,要强化项目精细化管理,严格施工标准,严把质量关和安全关;要加大项目考核力度,将工程建设和绩效考核挂钩,确保按时保质完成项目建设任务。

      推进会上,棠兴公司汇报了项目建设进展情况及遇到的相关困难,与会人员及时就相关问题进行分析及现场调度解决,制定了“六大块”工作方案,确保项目稳步有序推进。


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