为客观、公正、准确地评价公司总部各部门、各职员履职情况及工作成效，公司创新总部绩效考核办法，以现场述职的方式，让述职从“纸面”走到“台前”，比业绩、晒成绩。8月22日至23日，“别开生面”的公司总部2022年度绩效考核现场述职会在三楼、七楼会议室“摆擂开赛”。公司领导现场参加评分，公司党委委员、财务总监方应欣主持述职会。

现场述职会分两个专场进行，部门负责人中层正职专场和其他职员专场，述职人在规定时间内，通过PPT演说形式，汇报2022年度重点工作、工作亮点、存在的不足及努力方向。大家用一组组数据说话，用一张张图片展示，用一个个事例论证，比业绩、晒成绩，谈思路、话举措。评分人员依据评分规则现场打分。

 公司党委书记、董事长杨斌在述职会上指出，此次绩效考核现场述职既是积极响应江投集团要求“打造高效机关总部”的一种创新做法，也是公司总部改革的一种实践和突破；述职以PPT的形式展开，图文并茂，讲解直观，感染力强，让我们感受到各部门的工作有创新、有特色、有成效。全体干部职工要保持这种充足干劲、创新精神，以更加饱满的热情、昂扬的斗志投入到工作中，用实干推动企业高质量发展。要不断改进考核方法，强化考评结果运用，充分发挥考核评价的“指挥棒”和“风向标”作用，进一步激发干部职工履职尽责、担当作为的积极性，营造同心同德、凝心聚力，干事创业、奋勇争先的良好氛围。

公司党委副书记、总经理付学庆指出，PPT现场述职既是一项工作创新，也是提升个人能力的有效途径，更是展示工作成绩、推动企业发展的重要手段；此次述职会形式新颖、一份份亮丽的成绩单跃然眼前，充分展示了总部干部职员的良好精神风貌。全体干部职工要进一步开拓创新、扎实工作，不断创造新实绩、展现新气象，朝着全面完成公司年度目标任务的方向不懈努力。

公司人力资源部将不断完善总部绩效管理办法，试行更为科学的“定量+定性”考核方式，全面巩固“以业绩论英雄”的鲜明导向。