在调研座谈会上，曾昭和认真听取了新余矿业公司生产经营工作情况汇报。他指出，新余矿业公司自去产能后二次创业，白手起家，一任接着一任干、一棒接着一棒跑，闯出了一条新矿特色的新能源产业发展之路，成绩来之不易。对于2023年的生产经营工作，曾昭和要求，要夯实基础，提高运营效率；坚定不移清盘“红梅一品花苑”项目存量，确保收回资金；千方百计开拓英矿砖厂销售市场，降低生产成本，用发展解决前进中的各种问题。要加快步伐，尽力做大规模；充分运用好“三区三线”政策，把握好分布式光伏整县推进政策，敢于到域外“开疆拓土”，勇于去资源优势地“踏浪前行”，做大做强新能源产业规模，为企业实现高质量发展提供“硬核”支撑。要深化改革，加快队伍结构调整；根据新能源产业发展的需要，加大新能源产业专业人才的培养力度，大力“引才”、积极“育才”、灵活“用才”，为企业高质量发展提供人才支撑；要继续推进“三项制度”改革，建立健全用人机制、精细化定岗定编定员、做好人员转岗培训，激发全体员工干事创业的动力。要盘活存量，进一步优化资产结构；充分发挥矿区土地资源优势，在盘活上下功夫，在利用上想办法；要认真研究政府收储政策，通过招商引资等方式引进项目落地矿区，带动矿区经济发展；要大力推进“三减三清”，让企业轻装上阵、焕新出发。