在连续驻守八景杉林井后，10月8日，公司总经理罗庆贺一行不顾疲劳，再次到杉林井，现场组织指挥抗击水患灾害。公司党委书记康峰连续多日驻守现场，深入现场，督导抢险工作。

罗总一到八景杉林井，详细询问了解灰岩水涌水量、排水情况，设备到位情况、管排能力情况，并现场观察排水情况，观察水位。之后，罗总立即召开了现场办公会。公司副总经理傅鉴源、余爱光、李春发、总经理助理郭奕忠、新闻发言人、总经办主任黄小刚、安全部长彭少桂、生产部长罗末忠、供应公司经理褚华军、总经办副主任王文灿、八景煤业经理任江平、党委书记刘四新以及杉林井有关负责人参加。

罗总要求，一是发扬抗险精神。几天来大家非常辛苦，连续奋战，连续熬夜，目前到了关键时期，这次水患，是考验我们的应急能力，考验我们的协调处置能力，大家要继续发扬抗洪抢险精神，发扬不怕疲劳、不怕苦、不怕累的精神，必须打赢这场攻坚战。二要明确底线目标。经过认真研判水情井情，并上报省公司同意，作出放弃一头，全力确保杉林井安全的部署，要坚决严把底线，不准让水倒回杉林井-185水平，确保杉林井不受大的影响。三是周密部署。要按照省公司要求，贯彻好执行好已经制定的方案，不能随意更改。要保证质量，做好挡土墙，第一次浇筑时一定不能有积水，要有专人在现场督导施工；要注意用电安全，安全措施要上去，尤其要做好电机的保护，接好漏电保护装置，水泵要专人守护，专人开关。要做好开关的保护，防止失爆。三是设备到位。调用两台备用潜水泵，一台抽水泵，包括开关、阀轮等均要到位。四是落实责任。公司领导进行现场蹲守值守，现场处理解决问题。八景煤业领导进行分工，对挡土墙的浇造、水泵的管理、抽水、设备的供应、材料的保证，都要有领导负责，现场督导，现场值守。五是做好防范。要加强瓦斯监测、有毒有害气体的监测，确保人员安全。六是提升管排能力。要以这次抗击水患为契机，吸取经验，今后要积极清理好水仓，大力加强管路更新、维护，提高管排能力，提高防灾抗灾能力。

公司主要领导罗庆贺、康峰以及公司安全生产领导傅鉴源、余爱光、李春发、郭奕忠等以及八景煤业任江平、刘四新、蔡竹生、彭家云、何建芳等领导先后多次下井到现场，轮流值班，轮流督导，与广大干部职工一道，连续奋战在抢险一线。经过数日的连续艰苦作战，10月9日八景杉林井水患基本得到化解。