11月29日，新余矿业公司党委书记康峰到天河煤矿督导年末安全生产，公司安全部副部长熊华庚随同。天河煤矿矿长熊明亮，党委书记刘卫平，副矿长谢庆梅、肖光忠等陪同。

康书记一行抵达天河煤矿后，在矿领导熊明亮、刘卫平的陪同下到该矿三分矿现场指导公司互动会的前期准备工作。

下午，在招待所会议室，康书记听取了该矿班子成员熊明亮、刘卫平、谢庆梅、肖光忠等的工作汇报，对该矿今年以来的安全生产、经营管理和矿区稳定等工作给予了充分肯定。

康书记指出，今年还剩最后33天，转眼一年即将过去。从大家刚才盘点今年和谋划明年的工作汇报中，可以感受到天河煤矿班子正在思考和探索确保安全生产、维护矿区稳定的工作方法和措施。今年的煤价在低位运行，虽然利润指标完成不理想，但是其他工作还是有不少亮点。如生产上优化布局、优化方案、降低成本、节约材料；安全上过程问责与结果问责相结合；文化建设上建立三大安全文化传递窗口、三大安全责任体系与三大文化引领体系；经营管理上调整产品结构、盘活闲置资产、突破利益固化藩篱；社会管理上畅通信息渠道、构建防范机制。在年末这个时候，要实事求是地盘点安全、生产和经营工作，认真思考得与失，总结经验，吸取教训，确保今年圆满收官，明年更好开局。

对于下一步的工作，康书记强调了三点意见。第一，认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，要全文学习、原原本本学、原汁原味地学。一是要理解核心要义，即“六个总”：总目标、总思路、总开关、总引领、总方向和总要求。二是要把握深化改革的重点，即“5+1”：经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和国防建设的体制改革。三是关于国有经济的内容要反复学习，认真思考，扎实做好实体经济。第二，落实三中全会精神，凝聚改革发展共识。一是要进一步解放思想，转变观念。思想不解放，观念不转变，很多事情都做不了。在市场紧逼、法制倒逼的形势下，解放思想、转变观念是企业转型升级的先决条件。二是调结构、促转型。采掘布局、洗选加工、市场结构、组织结构、薪酬结构等都要进行适当调整，激活各种因素，促进转型升级。三是运作模式的转变。分矿管理模式、销售管理模式、安全管理模式、社会管理模式等各种管理模式都要得到更好的转变，以适应深化改革的要求。第三，当前要抓好的几件重要事情。一是确保实现年末安全生产；二是抓紧落实洗煤厂技改工程；三是准备好公司在三分矿的互动；四是关心职工群众生活；五是做好年终工作总结；六是搞好元旦期间职工娱乐活动；七是开展好党的群众路线教育实践活动。