为破解项目建设难题，公司把主题教育同项目建设提速提效结合起来，成立项目建设督导专班，压紧压实责任，确保在建项目如期完成，实现并网发电。

 近日，项目建设督导组到新余高晟光伏发电公司九恒钢构屋顶光伏建设工地，与项目建设承建方、合作方、监理方一同推进度、找问题、定目标。

在项目推进会上，督导组指出，当前九恒钢构屋顶光伏项目建设不及预期，受生产及空间等因素制约，项目施工进展缓慢，特别是屋面钢结构加固，影响施工进度，要加大协调配合力度，提高施工效率；要全面落实项目建设工作责任，制定任务清单和工作台账，明确进度安排和时限要求，倒排工期，挂图作战，合力沟通，强化衔接力度，“靶向”解决项目建设中卡点、痛点、难点问题；监理公司要增派人手，加强监督力度；各方要密切配合，充分沟通，协调一致，统筹安排，实现项目施工与工厂生产无缝对接，紧盯工厂生产空窗期，优化施工方案，采取“见缝插针”施工法，在确保施工安全和质量的前提下，推进项目建设提速增效，确保项目如期建成并网发电。