“严”字当头  严格把关

公司党委坚持把政治标准放在首位，把党的领导贯穿党代会全过程，先后召开党委会3次、领导小组工作推进会4次，精准把关、精心部署。成立党代会筹备领导小组、工作小组和代表资格审查小组，为党代会筹备工作提供了坚强有力的组织保障。严格按照规定程序和步骤，充分发扬党内民主，严格资格条件，严密产生程序，严肃选举纪律，选出素质优良、结构合理、分布广泛、党员拥护的代表，突出先进性和代表性。全面抓实大会文件材料、所需物资、人员配备、会议议程等各环节准备工作，对工作人员进行专业培训，确保大会依法依规有序召开。

“责”字为要  广纳谏言

书面调研、实地调研形成初稿，征求内部意见、反复修改完善；书面征求各单位、各部门、各岗位意见；召开座谈会，充分听取大家对工作报告的意见建议……从“开门听”到“上门听”，一次次广开言路、集思广益，真心纳谏，全方位征求各个方面的意见建议，实现了征集意见建议无遗漏、全覆盖，让党代会报告更能体现民意、民智和民心。报告历时一个半月、三个阶段的锻造，公司主要领导亲自指导、亲自把关，对报告主题、总体思路、战略目标等提出明确要求，成为指导新余矿业今后五年乃至更长一个时期工作的纲领性文件。

“宣”字促效  凝心聚力

大事要事面前，宣传工作走在前。按照党代会筹备工作领导小组工作安排，宣传工作组迅速制定宣传工作方案，按照“会前造势、会中跟踪、会后贯彻”的要求，开设“喜迎党代会”、“聚焦党代会”、“贯彻党代会”专题专栏，对党代会的筹备、召开、宣传、贯彻、落实进行深入报道，让党代会精神“飞入寻常百姓家”，为党代会的胜利召开、贯彻落实营造团结奋进的舆论氛围。

“强”字立标，擘画蓝图

江投集团党委对新余矿业第二次党代会高度重视，集团党委委员、副总经理胡若兰到会指导，对新余矿业过去五年工作给予充分肯定，对未来工作提出要求和希望。公司72名党员代表聆听大会报告，共商企业改革发展大计、党的建设事业。会议擘画了锚定“四大坐标”、打造“六个基地”、擦亮“一个品牌”的新蓝图。

锚定发电规模达到1000兆瓦，土地开发2000亩，打造一个新能源企业平台的“121”“规模坐标”；锚定力争到2025年资产总额突破45亿，营业收入超4.4亿元，利润突破4000万元的“利润坐标”；锚定打造为全省重要的新能源产业基地的“平台坐标”；锚定打造党建引领强劲、产业布局合理、主业优势突出、治理规范高效的现代企业制度“管理坐标”的“四大坐标”全面发力。

向着打造新能源产业标杆基地、高质量经营发展基地、土地开发利用优势基地、改革创新基地、一流模范总部基地、安全生产基地 “六个基地”勇毅前行。

擦亮“红色引领，绿色随行”党建品牌，以“一领二带三亮”为思路，实现“一企一品牌、一企一特色”党建新模式，以高质量党建引领高质量发展。

“干”字为重，踔厉奋发

蓝图已经绘就，奋斗正当其时。新征程上再出发，需要坚定信心、迎难而上，一仗接着一仗打。全体新矿人，要拿出勇担当、不畏难的魄力再出发，保持志不改、道不变的定力再出发，凝聚听党话、跟党走的合力再出发，开启三次创业新征程，将高质量发展进行到底，奋力构建现代化新能源产业新平台。